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工業洗衣機廠打造團隊的策略和過程

更新時間:2016-03-29 瀏覽次數:0
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研究發現,一支狼單獨撲食成功率不到10%,一支老虎單獨撲食成功率能夠達到60%;而一群狼撲食成功率卻高達90%以上。也就是說,一個獵物只要進入狼群的攻擊目標,幾乎沒有生還的希望。狼之所以可怕,就在于它們是一支配合默契的狼群。

工業洗衣機廠家要想獲得成功,必須擁有良好的團隊。根據管理層級和業務特性的不同,團隊性質和要求也不同。我們可以大致分為自主團隊、專業團隊、領導團隊三類。

企業忽視其中任何一個團隊的建設,都將是企業管理的重大缺失,會對大型工業洗衣機廠管理造成致命的傷害。

自主管理普遍存在于基層組織。如村民自治、社區自治等。基層組織有兩個重要的特點:

其一,他們處在組織的更底層,掌握的組織資源比較少,他們的作用和存在比較容易被忽視。他們通常扮演命令執行者的角色,工作參與感、成就感較低,是組織中比較壓抑的群體。

其二,他們的工作相對簡單,比較強調操作性,主要依靠技能完成工作。

這樣的團隊并不需要管理者在工作中持續的指導,就好像一個農民不需要鄉長教他如何種地,一個工人不需要車間主任教他如何裝好零件。更重要的是給予自主,引導他們自主管理。

建設自主團隊的焦點在于意愿和技能。意愿就是為折疊機廠家團隊創造尊重、和諧的氛圍,培養團隊成員參與管理的熱忱,激發他們的工作意愿;技能就是幫助他們總結經驗、培養技能,挖掘他們的潛能,從而提高他們的整體素質。

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